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人才戰略

企業之間的競爭本質上就是人才的競爭。優秀的人才是企業發展的活力之源。銀陽新能源自創建伊始即確立以人為本的經營理念,在競爭激烈的光伏行業中堅持把握知識經濟真諦,實施人才戰略。建立了一支敬業、團結、協作、具有創新、危機意識、高素質的員工隊伍,為客戶提供周到的、一流的產品,在全球市場范圍內建立銀陽的品牌形象。


戰略思想:把握知識經濟真諦,重視人才資源的智力資本

1、建立穩定、高素質、職業的領導干部隊伍,確保公司管理經營理念、企業文化理念的科學、和諧、高效。 

2、建設高層次、高水平的專業技術人才隊伍,加強研發力度,確保公司產品在技術上保持領先優勢。 

3、建立卓有成效的營銷人才隊伍,加大公司產品的市場占有率。 

4、建立高效率的管理人才隊伍,確保經營戰略的高效實施和創造性的改進。


戰略實施方案

1、建立一個學習型的企業組織,重視企業內部的人才培養。通過不斷培訓工作,提高員工崗位技能和認同公司企業文化, 在公司內部發現人才、培養人才,最優化使用人才,使公司的成功與個人成長結合起來,真正促使企業與員工之間發展實現"互動"。 

2、通過第三方的獵頭公司和企業管理咨詢公司,積極引進高層次的優秀人才,給企業的人才發展帶來巨大的活力。加大對高水平專業人才的智力資本的投資,也是保持企業的管理、技術、營銷等重要環節不斷創新的必不可少的投入。

3、建立相應的人力資源利用平臺。


在公司內部堅持以人為本的的管理理念,建立重視優秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度,在公司內創造適合優秀人才發揮的工作環境,給他們施展才華的舞臺。創造條件發現人才、培養人才、吸引人才、留住人才。讓真正具有才能的人才成為公司發展的主要力量。

腳注信息
銀陽公司辦公室                         電話:0955—7660166                         郵件:[email protected]
銀陽公司銷售部                         電話:0955—7660973                         郵件:[email protected]
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